Логистическая концепция Преимущества Проблемы внедрения
Just-in-Time (JIT)
  • Минимизация складских запасов
  • Снижение затрат на хранение
  • Повышение оборачиваемости товаров
  • Высокие требования к надежности поставщиков
  • Риск остановки продаж при сбоях поставок
  • Необходимость точного прогнозирования спроса
Lean Production
  • Сокращение всех видов потерь
  • Повышение эффективности процессов
  • Снижение себестоимости продукции
  • Сложность изменения корпоративной культуры
  • Необходимость обучения персонала
  • Длительный период внедрения
Quick Response (QR)
  • Быстрая реакция на изменения спроса
  • Сокращение времени выполнения заказа
  • Повышение уровня обслуживания клиентов
  • Высокие требования к информационным системам
  • Необходимость тесной интеграции с поставщиками
  • Затраты на реорганизацию процессов
ECR
  • Ориентация на потребности клиентов
  • Оптимизация ассортимента
  • Повышение удовлетворенности потребителей
  • Сложность координации всех участников цепи поставок
  • Необходимость внедрения сложных аналитических систем
  • Высокие затраты на начальном этапе
VMI
  • Снижение уровня запасов
  • Сокращение административных расходов
  • Повышение доступности товаров
  • Необходимость высокого уровня доверия между партнерами
  • Сложность интеграции информационных систем
  • Перераспределение ответственности и рисков