| Just-in-Time (JIT) | 
                        
                            
                                - Минимизация складских запасов
 
                                - Снижение затрат на хранение
 
                                - Повышение оборачиваемости товаров
 
                             
                         | 
                        
                            
                                - Высокие требования к надежности поставщиков
 
                                - Риск остановки продаж при сбоях поставок
 
                                - Необходимость точного прогнозирования спроса
 
                             
                         | 
                    
                    
                        | Lean Production | 
                        
                            
                                - Сокращение всех видов потерь
 
                                - Повышение эффективности процессов
 
                                - Снижение себестоимости продукции
 
                             
                         | 
                        
                            
                                - Сложность изменения корпоративной культуры
 
                                - Необходимость обучения персонала
 
                                - Длительный период внедрения
 
                             
                         | 
                    
                    
                        | Quick Response (QR) | 
                        
                            
                                - Быстрая реакция на изменения спроса
 
                                - Сокращение времени выполнения заказа
 
                                - Повышение уровня обслуживания клиентов
 
                             
                         | 
                        
                            
                                - Высокие требования к информационным системам
 
                                - Необходимость тесной интеграции с поставщиками
 
                                - Затраты на реорганизацию процессов
 
                             
                         | 
                    
                    
                        | ECR | 
                        
                            
                                - Ориентация на потребности клиентов
 
                                - Оптимизация ассортимента
 
                                - Повышение удовлетворенности потребителей
 
                             
                         | 
                        
                            
                                - Сложность координации всех участников цепи поставок
 
                                - Необходимость внедрения сложных аналитических систем
 
                                - Высокие затраты на начальном этапе
 
                             
                         | 
                    
                    
                        | VMI | 
                        
                            
                                - Снижение уровня запасов
 
                                - Сокращение административных расходов
 
                                - Повышение доступности товаров
 
                             
                         | 
                        
                            
                                - Необходимость высокого уровня доверия между партнерами
 
                                - Сложность интеграции информационных систем
 
                                - Перераспределение ответственности и рисков
 
                             
                         |