Требования к любой системе описания метрик, независимо от того, кто её создаёт.
«Ребята башковитые, и то, что они делают, впечатляет и реально полезно бизнесу. Если вы хоть как-то имеете дело с KPI у себя в компании, обязательно посмотрите.»
«Советую, потому что подходит под любого клиента. У хорошего маркетолога это всегда должно быть перед глазами.»
«Дмитрий и команда JetMetrics нашли отличный способ показать, как устроены метрики и связи между ними и как ими пользоваться.»
«Сильно экономит время на изучение вопроса. Могу точнее ставить KPI под людей, роли и каналы.»
«Понимаю, чего стоит такая работа. Приятно видеть, что в измерения кто-то вкладывается всерьёз.»
«Кажется, это самая полная картина, что я видел. Здорово помогает собрать правильный трекинг.»
Первый поток прошёл в 2026 году. Аудитория разнородная: логистика, производство, промышленное строительство, девелопмент, B2B-сервисы, розница.
«Курс помог найти подход, как выстроить техническое задание грамотно. Теперь у меня есть аргументы, почему не надо разрабатывать ещё и ещё.»
«Особенно ценно, что Дмитрий смог объяснить сложные концепции простым и доступным языком. У меня возникло желание применить эту методологию для роста наших продуктов.»
«Дашборд для меня стал совсем другим инструментом: метрики могут влиять на процессы, а не просто отражать то, что уже свершилось.»
«Учат инструментам: SQL, Python, дашборды — и привет. Но нигде не дают позвоночника, с чего начинается аналитика. Здесь я увидела системный подход, это самое важное. И увидела, что метрики могут быть связаны не так, как я думала.»
«У меня не было системы, на которую можно опереться, чтобы объединить требования или защитить свою позицию. Теперь есть структура.»
«Метрики — это нервная система бизнес-процесса. Готов отправить коллег на следующий поток за корпоративные деньги.»
Описание и внедрение карт метрик у крупных fashion- и обувных ритейлеров, и не только.
«Заказывали у Дмитрия и Марии карту метрик и её адаптацию под наши бизнес-процессы и продуктовые KPI. У команды редкая для рынка комбинация аналитической и бизнес-экспертизы в метриках. Планируем продолжать работу и рекомендуем как надёжного партнёра в продуктовой аналитике».
Когда есть конкретные вопросы и нужен ответ.
Когда нужно, чтобы команда умела систематизировать метрики самостоятельно.
Формат 3 из 3. Берём готовую методологию, проверенную временем и проектами, и адаптируем под вашу отрасль, ваш рынок и вашу компанию.
Можем собрать и сам инструмент, в котором методология будет жить.
Сдаём по этапам: каждую неделю готовый результат, а не отчёт о процессе.
| Консультация | Обучение | Адаптация | |
|---|---|---|---|
| Что получаете | Ответы на точечно заданные вопросы | Навык: закрепили на практике | Формализованную методологию, адаптированную под компанию |
| На чём работаем | ваши вопросы | ваша отрасль | ваши процессы, цели и данные |
| Что остаётся | запись встречи | команда, владеющая методом | ваша методология: стандарты, чек-листы, требования |
| Масштаб внедрения | группа | несколько команд | вся компания |
| Срок | 3 дня | 5–6 недель | 8–12 недель |
| Стоимость | ₽50 000 | от ₽650 000 | ₽950 000 |
Придумал и ведёт всё, что делает JetMetrics. Написал каждый читшит в Хабе знаний, проводит обучение по аналитике.
Собирает карты и деревья метрик для Атласа и клиентов. Работала над десятками проектов по продуктовой и маркетинговой аналитике.