Хопперу нужен не просто разработчик, а команда вокруг HoReCa, карт, лояльности и social discovery
Сильная сторона проекта — founder-market fit: идея выросла из реального опыта ресторанной индустрии, понимания боли заведений и практических экспериментов с чеками, статусами, офферами и Telegram-продуктами.
Дмитрий Диканов
HoReCa-практик и IT/product builder, который видит рынок не со стороны презентаций, а со стороны реальных заведений, гостей, чеков и операционной экономики.
Профиль основателя
- 18+ лет опыта в HoReCa и управлении заведениями
- понимание боли баров, ресторанов, гостей и локального маркетинга
- опыт IT-автоматизации, Telegram-ботов, Mini App, Tilda, AI-инструментов и SaaS-логики
- практический опыт работы с фискальными чеками, заведениями, статусами гостей и офферами
- понимание, почему бизнесу нужны не дорогие рекламные размещения, а проверяемые инструменты привлечения гостей
Хоппер находится на стыке четырёх рынков
Чтобы построить продукт, нужно понимать не только мобильную разработку, но и поведение гостей, экономику заведений, городские карты и social-механики.
HoReCa
Заведения не хотят ещё один кабинет “для галочки”. Им нужны гости, повторные визиты, лояльность, честные отзывы и понятный результат.
Social map
Карта должна жить не как справочник, а как городская социальная сеть: профили, фото, маршруты, статусы, live check-in.
Loyalty
Гость получает глобальный рейтинг, а заведение — локальные статусы и офферы по уровням. Это не скидка, а репутационный слой.
Trust
Отзывы должны быть связаны с реальными чеками. Заведение может оспорить ложный отзыв, а гость отвечает рейтингом.
B2B revenue
Модель строится не только на подписке, но и на разовых платных действиях: маршруты, офферы, live-посадка, события, фотоотчёты.
Growth
После маркетингового толчка гости сами должны создавать карту по России, добавляя белые заведения через чеки.
Проект не начинается с пустой идеи
До запуска полноценного Хоппера отдельные механики уже проверялись в пилотной HoReCa-модели: фискальный чек, карточка заведения, статус гостя, офферы, админ-логика и Telegram-first сценарии. Следующий шаг — собрать это в отдельное массовое мобильное приложение.
Сейчас проекту нужны CTO, mobile-команда и smart money
Идея и founder-market fit уже есть. Следующая задача — собрать команду, которая превратит концепт в мобильное приложение, пилот, метрики и масштабируемую платформу.
CTO / техсооснователь
Нужен человек, который возьмёт архитектуру, mobile/backend, данные, карты, чеки, безопасность и масштабирование.
Mobile development
App-first стратегия требует полноценного iOS / Android продукта, а не временного web-прототипа.
Backend / data
Чеки, рейтинги, отзывы, модерация, live-сигналы, маршруты, офферы, кабинеты заведений и аналитика.
Product / UX
Нужно сделать приложение, которое людям реально интересно скачать: карта, рейтинг, статусы, маршруты и социальная активность.
Growth / marketing
Большой запуск требует блогеров, таргетинга, PR и кампании “честная карта реальных мест”.
Smart money
Нужны не только деньги, но и доступ к партнёрам, городским рынкам, HoReCa, картам, cloud/AI и медиа.
Минимальная команда для pre-seed этапа
Core team
- Founder / product / HoReCa partnerships
- CTO / tech lead
- Mobile developer или mobile-команда
- Backend developer
- Product designer / UX
Support layer
- маркетинг и блогеры
- контент и PR
- подключение заведений
- модерация отзывов и фото
- аналитика пилота и юнит-экономика
Хопперу нужен партнёр, который поможет перейти от сильной модели к большому приложению
На этом этапе важны не только деньги. Нужны техническая экспертиза, продуктовая дисциплина, маркетинговый запуск и связи, которые помогут превратить пилот во Владивостоке в федеральную сеть: честную карту, универсальную лояльность и социальный слой реальных визитов.